(刘晓双/文)

　　             武汉欧亚达集团董事长兼总裁徐良喜

　　【论语】

　　为家乡捐赠了希望学校，完成个人多年宿愿，让我收获了企业之外的快乐；欧亚达家居迈出武汉，走进江西南昌，幸福并快乐着。

　　【我这一年】

　　2006年岁末，欧亚达沿用了15年的企业标志，一个钥匙形状的L0GO悄悄变脸，细心的市民会发现，原来企业标志上的“Ouyada”三个字母，换成了“Ayd”，“O”和“A”字母一字之差，从外观上看，新L0GO比原有的更简洁大气，时尚醒目。欧亚达集团董事长兼总裁徐良喜先生说，启用新的L0GO，企业上下冒了极大的风险，但企业战略发展逼迫欧亚达家居不得不改头换面。

　　1992年创建欧亚达时，还只是青年路上卖中低档家具的小市场，徐良喜当时的想法很简单，用一个状似钥匙的企业标志，意喻欧亚达“助你开启成功之门”。没想到15年间，徐良喜一手打造的“钥匙”助欧亚达打开成功之门，跃至武汉家具行业龙头行列。如今，武汉70%以上的中高端消费者购买家具，都会到欧亚达家居去逛逛，欧亚达家居俨然成为武汉主流家具的风向标。

　　“A”居26个字母之首，以它作为企业标志的开头，与欧亚达的战略愿景极其相似。徐良喜寄予欧亚达家居的期望是“永远力争第一。”

　　轻装上阵的欧亚达集团战略目标清晰明确：未来三年内迈入全国家具行业前三甲。为实现这个目标，欧亚达家居积极进行版图扩张，今年元月1日，欧亚达家居第一次走出武汉，将新的L0GO输送到江西南昌，欧亚达家居南昌(京东店)改变了南昌家居流通领域的历史；时隔20日，即元月20日，欧亚达家居(光谷店)盛装亮相；10月份，欧亚达家居落子汉阳；湖南长沙店也正在筹备中。2007年欧亚达计划新开4家店面，随后合肥、郑州、杭州、昆明……一个以武汉为轴心，辐射江西、安徽、河南等五省专业化的主流家居连锁蓝图，在徐良喜的规划下一步步成为现实。

　　今年9月份，徐良喜捐赠600万元在江西丰城桥东镇更新村修建的“晓春希望学校”就要开学了，看到更多贫困学生能坐在宽敞明亮的教室完成学业，徐良喜说，这让他收获了经营企业之外的快乐与幸福。

　　【愿景】

　　2007年，我希望欧亚达4家店面顺利开业，因为这是欧亚达实现三年进入全国家具行业前三甲的关键之笔，如果这4家店面开局成功，今后欧亚达家居在国内家具行业可持续发展指日可待。