(胡蝶 何泽龙/文)

　　           武汉三江航天房地产开发有限公司总经理熊雅静

　　【论语】

　　“阳光总在风雨后。”

　　【我这一年】

　　2006年，熊雅静自言走得“跌跌撞撞”：遇到集团改制，多年的身份被改写；又遇到宏观调控，手中在售的航天•嘉园项目在热烈的春夏季节竟陷入销售的“极度深寒”……

　　每当她的手机响起，传来的是许美静幽幽的歌曲：“阳光总在风雨后，乌云上有晴空……阳光总在风雨后，请相信有彩虹……”感染着熊雅静走过波折，舒展心情，备战来年。

　　2006年4月，央行再次加息提示人们，楼市调控还在继续。时值金山大道与东吴大道交会处的航天•嘉园开盘9个月，虽然前来问询、看房的客户不少，但都开始持币观望。嘉园的销售一天比一天低迷，一直到10月才苏醒回暖。

　　回忆这郁闷的半年，熊雅静依旧笑意盈盈：“总算过来了，一路跌跌撞撞，终于还是完成了任务。纵然有失，也有得，波折锻炼了我们的智慧。经过这一次政策变化、项目受影响，我们懂得了要对宏观形势做好前瞻分析，以便及时应对；要将专业事交给专业人去做，走专业化的发展道路。”

　　因此2007年，三江航天地产计划大举招兵买马，吸纳

　　这在其他开发企业是相当寻常的事情，但对三江航天地产而言，是用人机制的一次大革新。熊雅静说：“我们从前都是自己培养人才，没用过‘空降兵’，可现在行不通了，市场越来越规范，越来越理性，企业也必须更专业、更专注，才能立足。”

　　尤其从建造单一项目升级到多个项目同时运作后，三江航天地产越发需要专业能力来扛鼎。

　　仅2006年，熊雅静就忙碌了6个项目的规划，宣布了航天•双城、春江花月等多个项目的动建，让有风有雨的这一年反倒成为三江航天地产“多项目运作、跨地域经营、大规模成片开发的起步年”。

　　【愿景】

　　76万平方米开工量，省内七大项目同期建设，五座楼盘同步销售，是三江航天地产2007年的宏图；部分楼盘试行地温空调、地热采暖，让住宅的科技含量更高更强，是三江航天地产2007年的产品追求；同年，个别项目还将申报数字化小区、

　　熊雅静期待，一切顺利。