(胡蝶/文)

　　            武汉新阳光房地产开发有限公司董事长柯翔

　　【论语】

　　“善待房子，就是善待客户。”

　　【我这一年】

　　柯翔常常有意识地进行换位思考，站在消费者的角度，考虑他们需要什么样的房子。将巢NEST开发成武汉首个节能别墅，就是他先以消费者身份感受了节能住宅的好处后，作出的项目定位。

　　“我家很早就买了节能住宅，是武汉最早的节能试点示范小区，节能措施并不全面，但已经比非节能住宅让我住得舒服多了。”基于这个亲身体验，柯翔决心巢NEST也做节能，而且要全面节能，从体形系数、墙体保温、门窗断桥、再生资源利用等方面，一样都不能少。

　　又基于一个行业不良现状——本应使用70年的住宅常常短命到只有二三十年，柯翔对巢NEST用材的牢固性、耐久性格外重视，尽可能使用持久耐用的材料和工艺来造房子，让消费者自己住了，还能传给儿子、孙子，让这件老百姓一生中买得最昂贵的商品，不至于辜负主人的付出，不至于损害消费者的利益。

　　根据柯翔的严要求，巢NEST的规划设计方给出了一份难度系数颇高的建筑方案，做得他忍不住在二期产品说明会上当众喊“累”。但诞生的产品，不仅消费者点头称好，让柯翔也“胆敢”豪言：“谁能找出综合质量超过巢NEST的房子，奖他5万元！”

　　也因好产品催生的这份底气，在2006年的宏观调控中，柯翔能放松心态，理智地看待。

　　“这一年，作为

　　【愿景】

　　用“积累”形容柯翔目前的状态，也许正确。以扎实产品为企业积累美誉度，以社会活动，如2006年巢NEST冠名全国电视模特大赛，为企业积累知名度，“积累到一定程度后，我们就会储备更多的土地，开发更多的楼盘，不排除进军省内其他城市的可能。”柯翔如此展望新阳光。