(胡蝶/文)

　　                南益置业(武汉)有限公司总经理林经纬

　　【论语】

　　“诚实人做诚实事。做诚实人，做诚实事。”

　　【我这一年】

　　聊天中不时操一下汉腔，来一句武汉话，让人一愣后一乐，林经纬用自己的方式展现着一名闽商的亲和力。

　　一次，电台请他当嘉宾，做一档

　　又一次，他接受媒体采访，开场白即显汉味：“不喝点酒好像说不出什么咧。得就着酒，来一碟花生米，再来几块臭豆腐，才能给你们爆出猛料来啊！”

　　从福建北上武汉只有4年，林经纬汉化的速度可能比自己楼盘销售的速度还快。

　　2006年，南益•巴黎豪庭主攻一期建设，边施工，边销售，既卖房，又交房。仅一年，一期约9万平方米、共654套住房即售出98%，年底还实现176户交房。目前仅剩一二十套小

　　“这一年干得不错。”林经纬不吝表扬自己。短时间让南益品牌获得武汉消费者认可，中

　　不然，福建和湖北水土不同，武汉人听闽南语像听外语，两者怎么交融？林经纬不愿人在异乡为异客，便积极地让自己习惯武汉，学说“汉语”，学习吃辣，广交武汉朋友，跻身武汉主流圈层，让整个公司都充满中部氛围……

　　融合的过程中，林经纬知道了，武汉潮湿，居住依赖太阳，因此房子讲求坐南朝北，不像南方人可以不分方位。运用到开发上，巴黎豪庭便没有盲目地采用南方惯用、而武汉不宜的围合式布局。

　　多做中小户型，也是这个过程中得来的前瞻定位。林经纬发现，许多武汉楼盘150平方米以上的大户型并不好卖，入住率相当低，便让巴黎豪庭以中小户型为主，没想到走在了政策前头。

　　他还发现，2003年前后，武汉购房者单纯比价格，现在却比价格、比质量、比设施、比用材、比服务，懂得了综合性价比。要迎合他们，还得努力。

　　【愿景】

　　2006年行将结束之时，林经纬出现在了东湖开发区的土地拍卖会上。尽管巴黎豪庭还有近20万平方米规模尚待开发，南益已决意继续在武汉储备土地了。2007年，林经纬的计划是：做好巴黎豪庭二期，再推出10多万平方米精品住宅，同时寻找新的项目，让南益品牌扎根武汉。