博洛尼家具有限公司万伟诚致辞

　　[主持人]：接下来，我们掌声有请博洛尼橱柜的万总为我们致辞。

　　[博洛尼橱柜万总]：首先感谢大家百忙之中能抽出时间来参加我们V8家成立的新闻发布会，那么，博洛尼，我就不用多说了，我想，更多的说，我们V8家一些事情，那么，听了刚才的发言，那么，杨杰(音也是我们的哥们，待会也要再去开会，时间非常紧，那么，非常 感谢他。那么，原创最早是在06年12月份，由北京商报的领先的一些中端品牌，成立了一个家居八大建筑，这是他的最早的定位的思想，首先，他很多的品牌都是非本地品牌，简单说，不是北京的品牌，是很多品牌到到北京去打开北京的市场，比如说，我们有欧派，05年加入北京市场，那么，想通过这个活动，去抢占北京的市场的份额，那么，对于它来说，它在北京是一个外来者，换句话说是一个入侵者。

　　那么，是这么一个情况，它更多的是想抢占本地的份额，我们做的这个事情呢，跟它不太一样的地方，首先，我们这些品牌，确实不一定都是好产品，但是，有一点，跟它们不一样，我们在座的每一家，我不知道最低的是多少，我想的话，应该至少都有8年以上的历史，在本地区。广华也做了十几年，那么，天豪所代理的更多的品牌，在国内，也已经不是一两年的历史了，斯米克、索菲亚都有很长的历史。我的个人感觉呢，他们不是第一年来武汉，不是挖一桶金就走了，那么，我们现在这8家已经经过了产品的原始的积累，从北京、从上海、一直到武汉，它这个树已经活了，已经适应了武汉的发展，我们首先建立这样一个基准，不是拿消费者做试验，看看能不能活下去，已经做了十年、八年以上，已经得到了本地区人们的关注。

　　我说实在话，可能当地很多的媒体，包括我们装饰协会，对我们这8家品牌非常了解，我们这8个品牌已经有很大的客户基础。我觉得，这是我们开始在考虑8家联盟。还有刚才杨主编(音)讲的，我们的客户资源是完全共享的，我们互相之间没有冲突，这样一来，我们客户资源最大化，最大化之后，然后我们再让利回馈消费者，我们有V8的联盟卡它可以获得更多的实惠。

　　还有一个，我觉得还有一个受惠者，就是我们的媒体。第一，媒体从那个话题去运作。然后第二个呢，我们八家都有一个想法，这样，媒体有机会了，媒体宣传费用增加了，还有，我们房地产开发商做样板房，今天，我们的上游产品的消费者越来越多了，今天我们的房地产商来到会，我想，对我们的房地产商也是非常有利的，我想，这几方面，特别强调一点，新闻媒体和房地产商。其他的，不用介绍了，留给我们的林总。

　　谢谢大家。