（记者 胡晓莉）

    市民希望政策转暖,扫清个人合作建房障碍

　　近日，全国个人合作建房组织在温州首次“成功拿地”,意义非同一般。7个城市的合作建房带头人在温州参加完活动后，纷纷赶回各自的城市，积极推广“温州经验”，并把合 作建房继续推广到全国。武汉合作建房带头人连巨生刚刚回汉，他将对进行了一年而中途受挫的“合作建房”计划做新一轮的努力与尝试。

　　武汉个人合作建房“停摆”一年

　　武汉合作建房带头人连巨生认为，个人集资合作建房可以省去很多费用，包括

　　2004年底，武汉个人合作建房俱乐部成立，摆在连巨生等人面前的“个人合作建房”的路子有两条：一种是“联众建房”,另一种是“盘活烂尾楼”。

　　“联众建房模式”是由合伙人集资后，委托房地产公司来帮助合伙人建设，房地产公司在整个过程中承担“加工厂”的角色，不赚取其他费用。

　　“盘活烂尾楼”模式就是，合伙人通过竞拍获得某些现成的烂尾楼的所有权，然后

　　那时，他们看了七八块地，希望能找到二三十万亩，单价在300万元左右的一块近郊的“试验田”，但不是地块太大，就是价格太高，要不就是偏远的郊区。

　　2004年底，连巨生听说汉口武胜路一

　　“个人合作建房”温州“破冰”

　　从此，连巨生及俱乐部的　“个人合作建房”被搁浅。而再次让他们振作精神的，就是温州个人合作建房组织的拿地成功。

　　11月16日，温州市个人合作建房发起人赵智强宣布，该项目委托的开发商取得了“江前三产安置地块”的开发权，意味着合作建房进入实质阶段。

　　合作建房难，难在三点：一是融资难；　二是拿地难；三是合作者之间众口难调。连巨生介绍，在温州，融资不是难题,而且，土地和建房资金是分批交付的，也缓解了资金压力。关键的是，对部分确实存在困难的参与者，营销协会还为他们找到一家信托公司提供贷款。

　　相对于融资，建立一个透明的资金管理机制则是难题。连巨生告诉记者，很多人对于把钱交给发起人存有疑虑。而温州合作建房资金全由银行保管，“只有在合作建房代表、银行、开发商、地块所在村委会四方全部到齐的情况下才能使用”。这些极大地增强了投资者的信心。